序言       为进十步增进杭州米乐m6 及人的沟通互动交流沟通，创立“策略共议、未来发展联建、小知识一起”的互联网行业生态资源圈；并且为表彰决定去年 度杭州市成长型米乐m6 最适客户评奖移动受奖米乐m6 ，讲解高级經驗办法，这场核心为“变局·颠覆式科学创新·科学创新”的论谈移动，近些年在杭州人园隆重盛大主持召开。

       1月11日，在深圳市人才园举行的2020年人才引进与组织发展高峰论坛暨2019年度深圳市中小米乐m6 最佳雇主评选颁奖典礼圆满结束。深圳市中小米乐m6 服务局、深圳市人社局、深圳市人力资源服务协会等相关领导，以及来自深圳市各行业米乐m6 代表等，近500人参与了此次论坛。会上，我司荣获电子商务行业最佳雇主“鹏城明日之星”称号。

       据了解，深圳市中小米乐m6 最佳雇主评选活动至今已举办至第六届，活动深受社会各界关注，获得了广泛认可和信赖。深圳市中小米乐m6 最佳雇主评选活动由深圳市中小米乐m6 服务局指导，深圳市中小米乐m6 公共服务联盟、深圳市中小米乐m6 公共服务平台、深圳市一览网络股份有限公司联合主办。
本届最佳雇主评选活动从2019年4月启动，由中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国等7位相关专家制定评审标准，22位政府代表、人力资源专家、米乐m6 代表组成的评审团，历时8个月实地走访了一百多家深圳市中小米乐m6 。

       在2019年9月26日下午，最佳雇主组委会评委老师和米乐m6 代表共计5人来到深圳市米乐m6 科技有限公司现场走访评审。走访结束后，评审团评价道：“米乐m6 是最佳雇主组委会线下现场走访评审的第64家米乐m6 。米乐m6 综合素质强，整体雇主品牌形象较好。”
       在1月11日的颁奖典礼上，42家获奖米乐m6 分别获得最佳雇主“鹏城明日之星”“最佳组织管理”“最佳员工成长”奖项。

       2020人工总成本资原产业在契机与挑战模式中一路前行，明年社会总成本趋势将接着多样化多样化。米乐m6 该如此调整人工总成本资原策咯，调动起明年机构的趋势充满活力，完成削减总成本加大职能？人工总成本资原工作者又该如此详细解读产业转变，指出特色化的人工总成本资原解决办法细则？我司高锋论坛图片，致力于人才库与机构趋势如此“破.局、引领、特色化”，主题活动演讲佳宾共享了多种的典例与相对的米乐m6 理念，进十步加密了研讨会主题活动的视觉与广度。

      雇主难题

       在1月11日的颁奖典礼上，深圳市中小米乐m6 公共服务局服务体系建设处刘绮副部长发表致辞时，强调，人才是创新活动中最为活跃、最为积极的因素，任何一家米乐m6 要发展、要创新，都离不开人才。米乐m6 的竞争力，最多的是来源于人才的竞争。
       最佳雇主评选活动影响深圳各行业的中小米乐m6 关注自身雇主品牌形象，并通过活动切实帮助米乐m6 建设和提升其雇主品牌形象，促进其健康发展，激发内在活力和发展动力。在评审员走访米乐m6 期间，就米乐m6 目前面临的人才招聘、米乐m6 文化、员工激励体系等各方面问题，米乐m6 就与评审团展开了交流学习。

       米乐m6 有较为完善的激励体系，将员工的各项工作内容指标不断细化量化，形成考核绩效实现公正公平，通过深入了解员工需求，不断完善制度措施，加强员工与米乐m6 、员工与员工间关系，增加员工对米乐m6 的认同感。米乐m6 员工表示：“其实，米乐m6 重视人才、尊重员工，关心米乐m6 的生活，经常组织一些活动，让米乐m6 业余生活也多姿多彩。还有就是比较重视员工的自我提升，公司设有教育经费，鼓励员工多学习，提升自己的技能、学历水平等。”

       交流会上，江玉冰女士介绍了米乐m6 的基本情况。值得一提的是，米乐m6 深知自身担负的社会责任，积极投身公益项目，努力回馈社会。
       然而，米乐m6 对技术型人才的需求量较大，在招聘方面存在一定问题，遭遇招聘难的尴尬困境。于此，在米乐m6 文化建设方面，最佳雇主评审组委会评委，资深人力资源专家史为建老师建议，米乐m6 可以针对价值观口号提出者，来深入挖掘其对口号的思考及愿景，深度沟通理解之后，往后的所有内部活动、薪酬绩效制度、人才培养等等方面的工作，全部以此为中心出发，设计出来的东西会更加适合米乐m6 ，符合文化建设，从而加强全公司员工对米乐m6 文化的认可。

       而针对江玉冰女士提出95后不稳定的问题，史老师亦给出解决思路与建议。他表示，应该从调研深究95后人群对职场的心态及需求各方面入手，可以多收集了解90后的研究报告。而后搭建OMD框架，让员工融入米乐m6 ，感受米乐m6 的温暖。同时在新员工入职阶段要多关注他们，并规划好入职3个月内工作事项，建议针对入职培训的流程进行重新设计，需要更为详尽明确且能落地。
       针对江经理提出的技术型人才招聘难成本高且对老员工存在不公平性的问题，史老师做出以下建议：
       1. 薪酬策略是为战略服务的，首先明确招聘需求，针对此类岗位的老员工进行薪酬调整，以稳定军心。
       2. 当下互联网时代，米乐m6 需要学会开拓渠道，充分利用多媒体等渠道平台宣传自身，与专业人才机构充分交流合作。
       3. 人人都是招聘官，米乐m6 可以建设公司内部体系，增强员工认同感归属感，形成人才磁场，通过内部推荐招聘来吸引更多的人才。

       随着时代的发展，相信人才市场竞争将会越来越激烈，米乐m6 的竞争，离不开人才的竞争，新的一年已经到来，米乐m6 仍将遇到很多困难与挑战、发展与机遇，怎样才能吸引更多人才？米乐m6 一直在摸索并作出改善，顺应潮流态势，不忘初心，砥砺前行。